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在了解云计算的重要性之后,它就慢慢的变重要,在企业采用云计算战略或多或少显得有一些重要。而云计算的日益发展,促使云服务产品的数量不断增长。
云计算不应该是企业扩张一个替代的方案。最大限度地发挥云计算对企业的影响应该是能够充分的利用这项技术。在此阶段,重要的是要了解一个企业的需求,以及其最终用户的需求。以下是成功采用云计算的一些战略计划。
首要计划是了解企业的需求,这本身就是一项艰巨的任务。在决定是不是需要进行云计算的同时,需要仔细考虑几个因素,而不单单是作为扩展或进入云服务领域的一种选择。如果云最终用户有更大的需求,云计算是一个企业要关注的领域。这些决定不是遵循本能或随机的想法做出的。
在传统的IT行业,一个公司的决定可能是由一群IT专业技术人员所采取的技术来决定的。这里需要讨论的是,来自民间的云服务的需求。这些人希望最大限度地发挥组织的有效性。而财务部门的工作人员将云计算作为一种减少相关成本的手段。营业销售人员会希望将云计算作为一种加强宣传的模式。而团队需要不同方面的专业相关知识这是很重要的,这将有利于该项目的成功。
制定合适的团队之后,战略规划需要到位。云计算不应该是孤立决定的结果。该计划应侧重于以前的现有服务,其互操作性与新的云服务。它应注意别损坏最大化云服务的借口现有服务的责任。对目标清晰的路线图,在某些特定的程度上标志着成功。
一旦团队的战略计划到位,现在是时候部署一些关键行动了。服务的可操作性和可移植性需要正确地定义。该条款和服务供应商的条件和托管服务,应正确地适用于所有有明确的目的性的服务。部署行动一定要能得到最大化的回报。一旦做出决定,情况就会有所不同。
云计算服务具有某些监督管理的机构的规范和标准的义务。他们必通过所有的合规性审核。在一天结束时,所有的问题成功地通过云计算做出一系列的正确的决定。
2010年6月24日,《人民日报》海外版发布了一篇云计算的文章。文章中称,中国及早制定国家云计算战略。美国政府2009年9月宣布一项长期的云计算政策。韩国政府决定,在2014年前向“云计算”领域投入巨资,争取使韩国“云计算”市场的规模扩大为目前的4倍。中国也应及早制定和部署国家云计算战略。
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